Импортозамещение в ИТ: офисный софт и ОС — лидеры, с «железом» всё сложнее

Импортозамещение в России идёт неравномерно, и это нормально, заявил старший вице-президент, руководитель блока «Технологии» Сбербанка Кирилл Меньшов. Где-то мы уже впереди, где-то только догоняем.

Что уже заместили хорошо?

Быстрее всего — «горизонтальные ИТ-слои»:

• офисное ПО;

• операционные системы;

• системы управления базами данных (СУБД);

• виртуализация.

В финансах, телекоме и ретейле уже сформирован промышленный контур, который опирается на зрелые отечественные продукты, добавил Меньшов.

Где основные боли?

Там, где нужно заменить не один продукт, а целую технологическую цепочку, которая накапливалась годами. Основная задача сегодня — сборка целостного технологического контура, а не поиск формального аналога.

Самый уязвимый участок — аппаратная база. Зависимость от внешних поставок сохраняется, особенно в высоконагруженных и специализированных компонентах. Поэтому в ближайшей перспективе останутся гибридные архитектуры.

А что с софтом?

В системном и платформенном ПО отечественные решения в ряде классов достигли необходимой для промышленного применения зрелости. Дальше — не создавать «ещё один аналог», а дорабатывать существующие продукты.

На уровне прикладных решений и финтеха технологический барьер ниже. Но появилась другая проблема: рынок параллельно создаёт множество похожих решений, ресурсы распыляются. Здесь на первый план выходят единые API, отраслевые стандарты и согласованные архитектурные подходы. Иначе вместо технологического суверенитета страна получит множество плохо совместимых продуктов.

Как изменился главный вопрос?

Раньше спрашивали: «Есть ли российский аналог конкретного продукта?» Сегодня вопрос звучит иначе: «Можем ли мы построить целостный, зрелый и устойчивый технологический контур?»

Речь идёт о формировании собственного технологического уклада, а не просто импортозамещения. И здесь искусственный интеллект играет важную роль, подытожил Меньшов.

Моё мнение

Меньшов сказал главное: мы научились делать отдельные продукты, но пока плохо умеем собирать из них работающую систему. Особенно когда речь идёт о «железе» и высоких нагрузках.

Гибридные архитектуры — это честное признание: часть критических компонентов мы всё ещё берём извне. И это не слабость, а реальность, которую надо учитывать.

Ещё один важный тезис — про распыление ресурсов. Когда десять компаний пишут десять похожих CRM-систем, а API у всех разные, технологического суверенитета не получится. Нужны стандарты. Иначе замена импорта превратится в новый «зоопарк».

Коротко: импортозамещение — это уже не про «нашли замену», а про то, как заставить всё это работать вместе. И тут впереди ещё много работы. Но тренд правильный.